Strona archiwalna - repozytorium informacji. Aktualne informacje znajdziesz pod adresem umed.pl
Untitled Document

ZARZ¡DZENIE NR 42
z dnia 19 pa¼dziernika 2004 r.
Rektora Uniwersytetu Medycznego w £odzi
w sprawie
"Regulaminu organizacyjnego Uniwersytetu Medycznego w £odzi"

Na podstawie art. 49 i art. 73 ustawy z dnia 12 wrze¶nia 1990 r. o szkolnictwie wy¿szym (Dz. U. nr 65, poz. 385 z pó¼n. zm.) oraz § 49 ust. 4 pkt. 3 i w zwi±zku z § 111 ust. 5 statutu Uniwersytetu Medycznego w £odzi zarz±dzam, co nastêpuje:

§ 1

Wprowadzam Regulamin organizacyjny Uniwersytetu Medycznego w £odzi, zwany w tytule "Regulaminem Organizacyjnym Administracji", stanowi±cy za³±cznik do n/n zarz±dzenia.

§ 2

Nadzór nad wykonaniem postanowieñ niniejszego zarz±dzenia powierzam Dyrektorowi Administracyjnemu.

§ 3

Zarz±dzenie wchodzi w ¿ycie z dniem podpisania.

REKTOR

Prof. dr hab. Andrzej Lewiñski


REGULAMIN ORGANIZACYJNY ADMINISTRACJI
Uniwersytetu Medycznego w £odzi


S P I S     T R E ¦ C I

ROZDZIA£ I
Postanowienia wstêpne

ROZDZIA£ II
Zasady organizacji pracy w Uniwersytecie
1. Zasady dzia³alno¶ci jednostek organizacyjnych
2. Przyjmowanie i zdawanie funkcji

ROZDZIA£ III
Struktura administracji Uniwersytetu

ROZDZIA£ IV
Dyrektor administracyjny i jego zastêpcy

ROZDZIA£ V
Kierownicy jednostek organizacyjnych administracji Uniwersytetu

ROZDZIA£ VI
Zakres dzia³ania jednostek organizacyjnych administracji Uniwersytetu

ROZDZIA£ VII
Przepisy koñcowe

Za³±cznik do Regulaminu Organizacyjnego ( z pó¼niejszymi zmianami)

Zarz±dzenie nr 50 Rektora Uniwersytetu Medycznego z dnia 22 listopada 2004r.


Rozdzia³ I

Postanowienia wstêpne

§ 1

Uniwersytet Medyczny w £odzi, zwany dalej "Uniwersytetem", dzia³a na podstawie ustawy z dnia 27 lipca 2002 r. o utworzeniu Uniwersytetu Medycznego w £odzi (Dz. U. Nr 141, poz. 1184), innych ustaw i przepisów dotycz±cych szkó³ wy¿szych, statutu Uniwersytetu z dnia 1 lipca 2004 r. oraz niniejszego regulaminu.

§ 2

Ilekroæ w przepisach regulaminu organizacyjnego u¿ywa siê okre¶lenia:

  1. Uniwersytet, Szko³a lub Uczelnia - nale¿y przez to rozumieæ Uniwersytet Medyczny w £odzi,
  2. jednostka organizacyjna - nale¿y przez to rozumieæ dzia³, sekcjê, zespó³, inspektorat,
  3. ustawa - nale¿y przez to rozumieæ ustawê z dnia 12 wrze¶nia 1990 r. o szkolnictwie wy¿szym (Dz.U. nr 65, poz. 385 z pó¼niejszymi zmianami),ustawa - nale¿y przez to rozumieæ ustawê z dnia 12 wrze¶nia 1990 r. o szkolnictwie wy¿szym (Dz.U. nr 65, poz. 385 z pó¼niejszymi zmianami),
  4. minister - nale¿y przez to rozumieæ Ministra Zdrowia,
  5. regulamin - nale¿y przez to rozumieæ regulamin organizacyjny Uniwersytetu Medycznego w £odzi,
  6. statut - nale¿y przez to rozumieæ statut Uniwersytetu Medycznego w £odzi.

§ 3

Niniejszy regulamin organizacyjny okre¶la:

  1. zasady organizacji pracy w Uniwersytecie,
  2. strukturê organizacyjn± administracji Uniwersytetu,
  3. zakres uprawnieñ i obowi±zków dyrektora administracyjnego Uniwersytetu i jego zastêpców,
  4. ramowe zakresy dzia³ania jednostek organizacyjnych administracji.

Rozdzia³ II

ZASADY ORGANIZACJI PRACY W UNIWERSYTECIE

1. Zasady dzia³alno¶ci jednostek organizacyjnych

§ 4

  1. W zarz±dzaniu Uczelni± obowi±zuje zasada jednoosobowego kierownictwa, co oznacza, ¿e ka¿dy pracownik posiada tylko jednego bezpo¶redniego prze³o¿onego, od którego otrzymuje polecenia i przed którym jest odpowiedzialny za ich wykonanie.
  2. Pracownik, który otrzyma³ polecenie bezpo¶rednio od prze³o¿onego wy¿szego szczebla, jest obowi±zany polecenie to wykonaæ, zawiadamiaj±c o tym swego bezpo¶redniego prze³o¿onego, je¿eli to mo¿liwe przed wykonaniem polecenia.
    W przypadku niemo¿no¶ci wykonania wydanego polecenia, pracownik jest obowi±zany powiadomiæ o tym osobê, która polecenie wyda³a oraz bezpo¶redniego prze³o¿onego.
  3. Kierownicy jednostek organizacyjnych z tytu³u za³atwiania powierzonych im spraw ponosz± odpowiedzialno¶æ s³u¿bow± za:
         a) zgodno¶æ za³atwienia spraw z obowi±zuj±cymi przepisami,
         b) merytoryczn± w³a¶ciwo¶æ za³atwienia spraw,
         c) w³a¶ciw± formê i terminowo¶æ za³atwienia spraw.

§ 5

  1. Poszczególne jednostki organizacyjne realizuj± zadania okre¶lone w swych zakresach dzia³ania.
  2. Wspó³praca miêdzy jednostkami organizacyjnymi odbywa siê na zasadzie ¶cis³ego wspó³dzia³ania (a nie zale¿no¶ci s³u¿bowej).
  3. Sprawy nie nale¿±ce do kompetencji jednostki organizacyjnej nale¿y niezw³ocznie przekazaæ jednostce kompetentnej lub dokonuj±cej rozdzia³u spraw wp³ywaj±cych.
  4. Decyzje podjête w zastêpstwie w³a¶ciwych jednostek organizacyjnych (na polecenie bezpo¶redniego prze³o¿onego), w celu np. przyspieszenia biegu za³atwienia sprawy lub z innych wa¿nych przyczyn, winny byæ niezw³ocznie przekazane zainteresowanym jednostkom lub pracownikom.
  5. W przypadku nie cierpi±cym zw³oki, gdy zachowanie drogi s³u¿bowej mog³oby naraziæ na szkodê, ka¿dy pracownik zobowi±zany jest przedsiêwzi±æ dzia³ania konieczne dla za³atwienia sprawy.
    O podjêtej decyzji z pominiêciem drogi s³u¿bowej nale¿y zawiadomiæ bezzw³ocznie kierownika w³a¶ciwej jednostki organizacyjnej.
  6. W przypadku uczestnictwa kilku jednostek organizacyjnych w realizowaniu okre¶lonej sprawy, Rektor (Dyrektor Administracyjny) ustala jednostkê organizacyjn± lub osobê odpowiedzialn± i skompletowanie ca³o¶ci materia³ów oraz przygotowanie kompleksowej informacji.

2. Przyjmowanie i zdawanie funkcji

§ 6

  1. Przekazywanie i objêcie funkcji nastêpuje na podstawie protoko³u zdawczo-odbiorczego, który winien byæ aprobowany przez bezpo¶redniego prze³o¿onego,
  2. Protokó³ winien zawieraæ:
         a) wykaz zdawanych - przyjmowanych akt,
         b) stan zdawanych - przyjmowanych zagadnieñ,
         c) wykaz spraw nie za³atwionych.
  3. Protokó³ przekazania - objêcia funkcji wraz ze spisem zdawczo - odbiorczym sk³adników maj±tkowych w odniesieniu do osób na stanowiskach materialnie odpowiedzialnych sporz±dza siê wed³ug obowi±zuj±cych w tym zakresie przepisów.

Rozdzia³ III

STRUKTURA ADMINISTRACJI UNIWERSYTETU

* *
Kody literowe umieszczone przy nazwach
jednostek administracyjnych powinny byæ u¿ywane
na dokumentach korespondencji wychodz±cej

§ 7

Rektor (RR) kieruje dzia³alno¶ci± Uniwersytetu, reprezentuje go na zewn±trz, jest prze³o¿onym jego pracowników oraz sprawuje nadzór nad administracj± i gospodark± Uniwersytetu w zakresie zwyk³ego zarz±du.

§ 8

Rektor sprawuje:

  1. bezpo¶redni nadzór nad:
         a. Kanclerzem (RKC),
         b. Rzecznikiem Prasowym (RRZP),
         c. Audytorem Wewnêtrznym (RAU),
         d. Dzia³em Kontroli Wewnêtrznej (RKW),
         e. Dzia³em Organizacji Zatrudnienia (ROZ),
         a. Pe³nomocnikiem ds. Budowy Centrum Kliniczno-Dydaktycznego (RP),
         f. Pe³nomocnikiem ds. Ochrony Informacji Niejawnych (RIN),
         g. G³ównym Specjalist± ds. Dzia³alno¶ci Statutowej (RRDS),
  2. 2. nadzór nad:
         a. Zarz±dem Inwestycji (ZI) Uniwersytetu przy pomocy Pe³nomocnika Rektora ds. Budowy Centrum Kliniczno-Dydaktycznego,
         b. Kancelari± Tajn± (RKT) za po¶rednictwem Pe³nomocnika ds. Ochrony Informacji Niejawnych,
         c. Uniwersyteckimi Szpitalami Klinicznymi, za po¶rednictwem Prorektora ds. Klinicznych i Kszta³cenia Podyplomowego*,
         d. Bibliotek± G³ówn±, za po¶rednictwem Prorektora ds. Nauki*.

§ 9

Rektorowi jest podporz±dkowany Sekretariat Rektora (RRS), któremu podlegaj± Sekretariaty Prorektorów (RRP).

§ 10

Rektor sprawuje swe funkcje przy pomocy prorektorów i pe³nomocników:Rektor sprawuje swe funkcje przy pomocy prorektorów i pe³nomocników:

  1. Prorektora ds. Nauki (RN),
  2. Prorektora ds. Klinicznych i Kszta³cenia Podyplomowego (RK),
  3. Prorektora ds. Nauczania i Wychowania (RW),
  4. Prorektora ds. Rozwoju Uczelni (RU),
  5. Prorektora ds. Bud¿etu i Finansów (RB),
  6. Dyrektora Administracyjnego (ADM),
  7. Pe³nomocnika ds. Budowy Centrum Kliniczno-Dydaktycznego (RP),
  8. Pe³nomocnika ds. Ochrony Informacji Niejawnych (RIN),
  9. Innych Pe³nomocników powo³ywanych dora¼nie dla szczególnych czynno¶ci, okre¶lanych w dokumencie powo³ania.

§ 11

Prorektorowi ds. Nauki (RN) podlega:

  1. Dzia³ Nauki i Wspó³pracy z Zagranic± (RNN),
  2. Dzia³ ds. Integracji z Uni± Europejsk± (RNDE),
  3. Wydawnictwo Uniwersytetu Medycznego (RNW).
    Prorektor ds. Nauki sprawuje nadzór merytoryczny nad wydawnictwami Uniwersytetu.

§ 12

Prorektorowi ds. Klinicznych i Kszta³cenia Podyplomowego (RK) podlegaj±:

  1. Dzia³ ds. Nadzoru i Kontroli Szpitali Klinicznych (RKD),
  2. Jednostki organizacyjne na bazie szpitali klinicznych oraz na bazie innych szpitali*.

§ 13

Prorektorowi ds. Nauczania i Wychowania (RW) podlegaj±:

  1. Dzia³ Nauczania i Wychowania (RWN),
  2. Dzia³ ds. Bytowych Studentów (RWS),
  3. Domy Studenta (RWSD),
  4. Jednostki miêdzywydzia³owe i ogólnouczelniane poza Bibliotek± G³ówn±*.

§ 14

Prorektorowi ds. Rozwoju Uczelni (RU) podlega:

  1. Dzia³ Organizacji (RUO) z Archiwum (RUOA),
  2. Dzia³ Informacji i Promocji (RUDIP) z Akademickim Biurem Karier (RUDK).

§ 15

Prorektor ds. Bud¿etu i Finansów (RB), z upowa¿nienia Rektora, pe³ni nadzór nad dzia³alno¶ci± pionu finansowego Uczelni.

* Jednostki statutowe - nie uwzglêdnione w schemacie i regulaminie organizacyjnym administracji. Zakres kompetencji tych jednostek zawieraj± odrêbne przepisy.

§ 16

Dziekanowi Wydzia³u Lekarskiego (DZL) podlega Dziekanat tego Wydzia³u (DL).

§ 17

Dziekanowi Wydzia³u Wojskowo-Lekarskiego (DZWL) podlega:

§ 18

Dziekanowi Wydzia³u Farmaceutycznego (DZF) podlega Dziekanat tego Wydzia³u (DF).

§ 19

Dziekanowi Wydzia³u Lekarsko-Dentystycznego (DZS) podlega Dziekanat tego Wydzia³u (DLD).

§ 20

Dziekanowi Wydzia³u Fizjoterapii (DZFT) podlega Dziekanat tego Wydzia³u (DFT).

§ 21

Dziekanowi Wydzia³u Nauk o Zdrowiu (DNZ) podlega Dziekanat tego Wydzia³u (DZ).

§ 22

Dziekanowi Wydzia³u Pielêgniarstwa i Po³o¿nictwa (DPP) podlega Dziekanat tego Wydzia³u (DZPP).

§ 23

Dziekanowi Wydzia³u Kszta³cenia Podyplomowego (DKP) podlega Dziekanat tego Wydzia³u (DZKP).


Rozdzia³ IV

DYREKTOR ADMINISTRACYJNY I JEGO ZASTÊPCY

§ 24

  1. Dyrektor Administracyjny (ADM) kieruje administracj± i gospodark± Uniwersytetu oraz podejmuje decyzje dotycz±ce jej mienia w zakresie zwyk³ego zarz±du, z wy³±czeniem spraw zastrze¿onych dla jego organów w ustawie o szkolnictwie wy¿szym oraz statucie Uniwersytetu.
  2. W sprawach, o których mowa w ust. 1 Dyrektor Administracyjny reprezentuje Uczelniê na zewn±trz.
  3. Dyrektor Administracyjny posiada uprawnienia i obowi±zki wynikaj±ce z § 108, statutu Uniwersytetu, a w szczególno¶ci:
    • jest bezpo¶rednim prze³o¿onym zastêpców Dyrektora Administracyjnego,
    • jest bezpo¶rednim prze³o¿onym pracowników administracji zajmuj±cych kierownicze stanowiska w jednostkach mu podporz±dkowanych,
    • na wniosek Kierowników jednostek zatrudniaj±cych pracowników administracji i obs³ugi, którzy nie s± zatrudnieni w jednostkach bezpo¶rednio podleg³ych Dyrektorowi Administracyjnemu oraz pracowników administracji, których prze³o¿onymi s± Prorektorzy, Pe³nomocnicy i Dziekani, podejmuje decyzje w sprawach zwi±zanych z nawi±zywaniem, zmian± i rozwi±zywaniem umów o pracê oraz przyznawaniem nagród i premii,
    • okre¶la zakresy uprawnieñ i obowi±zków zastêpców Dyrektora Administracyjnego, z uwzglêdnieniem art. 72 ust. 1 ustawy o szkolnictwie wy¿szym i §§ 28 do 31 niniejszego regulaminu.

§ 25

  1. Dyrektorowi Administracyjnemu bezpo¶rednio podlegaj±:
         a. Zastêpca Dyrektora Administracyjnego - Kwestor (DK),
         b. Zastêpca Dyrektora Administracyjnego ds. Administracyjno-Technicznych (DAT),
         c. Dzia³ Obs³ugi Zamówieñ Publicznych (AOZ),
         d. Kancelaria G³ówna (AK),
         e. Samodzielna Sekcja ds. Obronnych (AC),
         f. Sekretariat Dyrektora Administracyjnego (AS).

§ 26

Z upowa¿nienia Rektora Dyrektor Administracyjny sprawuje nadzór nad:
     a. Zespo³em Radców Prawnych (RZRP),
     b. Inspektoratem BHP (RBH) i P. po¿. (RBHP).

§ 27

Dyrektor Administracyjny wykonuje swe zadania przy pomocy dwóch zastêpców, z których jednym jest Kwestor.

§ 28

Zastêpca Dyrektora Administracyjnego, który jest Kwestorem (DK), jednocze¶nie pe³ni funkcjê g³ównego ksiêgowego Uniwersytetu.
Do podstawowych jego zadañ nale¿y:
     1. organizowanie obiegu dokumentów finansowych,
     2. organizowanie rachunkowo¶ci i sprawozdawczo¶ci finansowej,
     3. opracowywanie planów finansowych Uniwersytetu,
     4. sporz±dzanie zbiorczej sprawozdawczo¶ci finansowej szpitali klinicznych.

§ 29

Zastêpcy Dyrektora Administracyjnego, który jest Kwestorem, bezpo¶rednio podlegaj±::
     1. Zastêpca Kwestora,
     2. Dzia³ P³ac i Zasi³ków (AKP) z Sekcj± Spraw Socjalnych (AKPS),
     3. Dzia³ Finansowy (AKF),
     4. Dzia³ Ksiêgowo¶ci (AKK),
     5. Dzia³ Ewidencji Maj±tku i Inwentaryzacji (AKE).

§ 30

Zastêpca Dyrektora Administracyjnego ds. Administracyjno-Technicznych (DAT) organizuje i nadzoruje pracê w bezpo¶rednio podlegaj±cych mu jednostkach organizacyjnych wymienionych w § 31 niniejszego regulaminu.

§ 31

Zastêpcy Dyrektora Administracyjnego ds. Administracyjno-Technicznych podlega:

  1. Dzia³ Administracyjno-Gospodarczy (AG),
  2. Samodzielna Sekcja Remontowa (ATSR),
  3. Samodzielna Sekcja Energetyczna (ATSE),
  4. Samodzielna Sekcja Serwisu Sprzêtu i Napraw (ATSN),
  5. G³ówny Specjalista ds. Planowania Inwestycji, Remontów i Konserwacji (kod: ATIRK),
  6. Dzia³ Teleinformatyczny (ADT)."

 

Zarz±dzenie nr 50/2004


Rozdzia³ V

KIEROWNICY JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH ADMINISTRACJI UNIWERSYTETU

§ 32

Kierownicy poszczególnych jednostek organizacyjnych administracji Uniwersytetu s± odpowiedzialni za realizacjê zakresów dzia³ania tych jednostek, które zosta³y wymienione w II rozdziale niniejszego regulaminu oraz wykonuj± inne, powierzone im przez bezpo¶rednich prze³o¿onych zadania.

§ 33

Obowi±zki i uprawnienia kierowników poszczególnych jednostek organizacyjnych administracji Uniwersytetu okre¶laj± "zakresy czynno¶ci" zatwierdzone odpowiednio przez Rektora lub Dyrektora Administracyjnego.


Rozdzia³ VI

ZAKRES DZIA£ANIA JEDNOSTEK ORGANIZACYJNYCH ADMINISTRACJI UNIWERSYTETU

§ 34

Kanclerz (RKC) zajmuje siê wykonywaniem zadañ dotycz±cych:

  1. wspó³pracy z organami administracji rz±dowej,
  2. reprezentowania Uniwersytetu w organach tworz±cych i nadzoruj±cych politykê zdrowotn± i edukacyjn± oraz w organizacjach krajowych i miêdzynarodowych,
  3. inicjowania i nadzoru dzia³añ s³u¿±cych rozwojowi Uniwersytetu,
  4. kontaktowania siê z przedstawicielami mediów, kszta³towania medialnego wizerunku Uniwersytetu,
  5. troski o dobry obraz Uniwersytetu w¶ród klientów wewnêtrznych i zewnêtrznych.

§ 35

Rzecznik Prasowy (RRZP) zajmuje siê:

  1. kreowaniem pozytywnego wizerunku Uczelni w mass mediach,
  2. zbieraniem i opracowywaniem informacji o istotnych wydarzeniach i osi±gniêciach Uniwersytetu, jego pracowników i studentów oraz ich upowszechnianiem w mass mediach i na stronie internetowej Uczelni,
  3. zbieraniem, opracowywaniem oraz przekazywaniem odpowiedzi na pytania przedstawiane przez dziennikarzy - w zakresie dotycz±cym Uczelni oraz autoryzowanych przez Rektora lub upowa¿nionych pracowników funkcyjnych Uniwersytetu,
  4. organizowaniem konferencji prasowych na polecenie Rektora,
  5. wspó³prac± z szefami jednostek organizacyjnych w zakresie przestrzegania ustalonych w Uczelni zasad i kompetencji dotycz±cych przekazywania informacji o Uniwersytecie,
  6. wspó³prac± z Dzia³em Informacji i Promocji UM w zakresie koordynowania dzia³alno¶ci informacyjnej i promocyjnej w Uczelni, doskonalenia systemu pozyskiwania i wymiany informacji miêdzy centrum a jednostkami organizacyjnymi Uniwersytetu oraz przygotowywaniem materia³ów promocyjnych,
  7. obs³ug± medialn± przedsiêwziêæ o charakterze ogólnouczelnianym,
  8. wspó³prac± z jednostkami naukowo-dydaktycznymi Uczelni organizuj±cymi imprezy naukowe (kongresy, zjazdy, konferencje i seminaria) w zakresie oprawy medialnej tych spotkañ,
  9. przygotowywaniem zlecanych przez Rektora, projektów opracowañ o charakterze informacyjnym i okoliczno¶ciowym,
  10. merytoryczn± redakcj± strony internetowej Uczelni,
  11. wspó³redagowaniem "Kronikarza" - semestralnego czasopisma uczelnianego,
  12. sprawowaniem opieki merytorycznej nad "Asklepiosem" - czasopismem studentów Uniwersytetu,
  13. aktualizacj± danych o Uczelni w katalogach i informatorach pozauczelnianych,
  14. gromadzeniem dokumentacji historiograficznej i prasowej o Uczelni.

§ 36

Audytor Wewnêtrzny (RAU) zajmuje siê:

  1. przygotowywaniem rocznego planu audytu wewnêtrznego zawieraj±cego:
    • analizê obszarów ryzyka w zakresie dysponowania ¶rodkami publicznymi,
    • harmonogram realizacji audytu wewnêtrznego,
    • tematy audytu wewnêtrznego,
  2. opracowywaniem wieloletniego (strategicznego) planu audytu wewnêtrznego,
  3. przeprowadzaniem audytu wewnêtrznego w zakresie:
    • badania dowodów ksiêgowych oraz zapisów w ksiêgach rachunkowych,
    • oceny systemu gromadzenia ¶rodków publicznych i dysponowania nimi oraz gospodarowania mieniem,
    • oceny efektywno¶ci i gospodarno¶ci zarz±dzania finansowego w Uczelni,
  4. dokonywaniem obiektywnej i niezale¿nej oceny funkcjonowania Uniwersytetu w zakresie gospodarki finansowej pod wzglêdem legalno¶ci, gospodarno¶ci, celowo¶ci, rzetelno¶ci oraz przejrzysto¶ci i jawno¶ci,
  5. przedstawianiem rekomendacji z zadañ audytowych i sprawozdañ z wykonania audytu.

§ 37

Dzia³ Kontroli Wewnêtrznej (RKW) zajmuje siê:

  1. sprawowaniem kontroli w jednostkach organizacyjnych Uniwersytetu oraz jednostkach przez ni± nadzorowanych,
  2. badaniem i ocen± faktycznej realizacji procesów gospodarczych i statutowych w porównaniu z zamierzeniami, wykrywaniem odchyleñ i nieprawid³owo¶ci w wykonywaniu zadañ na³o¿onych na Uniwersytet, ujawnianiem niegospodarnego dzia³ania,
  3. przygotowywaniem projektów zarz±dzeñ pokontrolnych.

§ 38

Dzia³ Organizacji Zatrudnienia (ROZ) zajmuje siê:

  1. realizacj± nakre¶lonej przez Senat i Rektora polityki kadrowej,
  2. przygotowywaniem do decyzji Rektora lub Dyrektora Administracyjnego spraw zwi±zanych z powo³ywaniem, odwo³ywaniem, zawieraniem, zmian± i rozwi±zywaniem umów o pracê oraz wynagradzaniem i karaniem podleg³ych im pracowników,
  3. prowadzeniem akt osobowych oraz innej dokumentacji pracowniczej,
  4. zawieraniem umów zleceñ i umów o dzie³o (poza pracami badawczymi i zwi±zanymi z dydaktyk±),
  5. opracowywaniem sprawozdañ statystycznych,
  6. kompleksowym opracowywaniem dokumentacji dotycz±cej odznaczeñ,
  7. obs³ug± administracyjn± Senackiej Komisji ds. Rozwoju Kadry Naukowej,
  8. komputerowym przetwarzaniem danych dotycz±cych spraw pracowniczych,
  9. ewidencj± z zakresu czasu pracy oraz obowi±zków i uprawnieñ wynikaj±cych z zatrudnienia,
  10. opracowywaniem dokumentacji dotycz±cej spraw emerytalnych i rentowych,
  11. opracowywaniem dokumentacji zwi±zanej z kapita³em pocz±tkowym,
  12. prowadzeniem dokumentacji z zakresu praw autorskich,
  13. opracowywaniem dokumentacji dotycz±cej przegl±dów kadrowych, w grupie nauczycieli akademickich oraz realizacj± podjêtych w tej sprawie decyzji,
  14. opracowywaniem wykazów uprawnionych do dodatkowego wynagrodzenia rocznego dla pracowników jednostek sfery bud¿etowej,
  15. przygotowywaniem dokumentacji dotycz±cej przyznawania nagród dla pracowników nie bêd±cych nauczycielami akademickimi,
  16. prowadzeniem spraw zwi±zanych z zarejestrowaniem, aktualizacj± i wyrejestrowywaniem zg³oszeñ do ubezpieczenia spo³ecznego pracowników i cz³onków ich rodzin, w ramach programu elektronicznego "P£ATNIK-ZUS".

§ 39

Pe³nomocnik ds. Budowy CKD (RP), z upowa¿nienia Rektora, reprezentuje Go w sprawach zwi±zanych z budow± Centrum Kliniczno-Dydaktycznego, oraz pe³nieni nadzór nad dzia³alno¶ci± Zarz±du Inwestycji w zakresie:

  1. przekazywania i wykorzystywania ¶rodków finansowych na budowê CKD,
  2. ustalania wysoko¶ci nagród, premii i rycza³tów dla Dyrektora Zarz±du,
  3. zatwierdzania preliminarza kosztów dzia³alno¶ci Zarz±du Inwestycji,
  4. spraw organizacyjnych dzia³alno¶ci Zarz±du Inwestycji.

§ 40

Pe³nomocnik ds. Ochrony Informacji Niejawnych (RIN) zajmuje siê:

  1. ochron± informacji niejawnych,
  2. kontrol± obiegu dokumentów i informacji niejawnych oraz przestrzeganiem przepisów o ochronie tych informacji,
  3. opracowywaniem planu ochrony jednostki organizacyjnej i nadzorowaniem jego realizacji,
  4. szkoleniem pracowników w zakresie ochrony informacji niejawnych,
  5. opracowywaniem szczegó³owych wymagañ w zakresie ochrony informacji niejawnych oznaczonych klauzul± "zastrze¿one",
  6. przeprowadzaniem postêpowania sprawdzaj±cego zwyk³ego wobec osób, które maj± byæ dopuszczone do informacji niejawnych,
  7. prowadzeniem kancelarii tajnej (RKT).

§ 41

G³ówny Specjalista ds. Dzia³alno¶ci Statutowej (RRDS) zajmuje siê:

  1. doradztwem i konsultacjami w zakresie wniosków o dofinansowanie dzia³alno¶ci statutowej,
  2. ocen± parametryczn± wydzia³ów Uniwersytetu oraz wynikaj±c± z tej oceny kategori± wydzia³ów,
  3. doradztwem i konsultacjami w zakresie przewidywanych zmian struktury Uczelni.

§ 42

Sekretariat Rektora (RRS) zajmuje siê:

  1. prowadzeniem spraw bezpo¶rednio zwi±zanych z prac± Rektora oraz obs³ug± administracyjn± Senatu i Kolegium Rektorskiego,
  2. przekazywaniem informacji o uchwa³ach Senatu oraz zarz±dzeniach i decyzjach Rektora Dzia³owi Organizacji,
  3. przyjmowaniem skarg oraz korespondencj± z nimi zwi±zan±,
  4. udzia³em w opracowywaniu rocznych sprawozdañ Rektora z dzia³alno¶ci Uniwersytetu,
  5. przygotowywaniem odpowiedniej dokumentacji dotycz±cej zatrudnieñ na kierownicze stanowiska oraz mianowañ na stanowisko profesora nadzwyczajnego i zwyczajnego,
  6. kierowaniem prac± Sekretariatów Prorektorów (RRP), w tym:
       a. organizacj± egzaminów specjalizacyjnych,
       b. organizacj± szkolenia podyplomowego dla obcokrajowcówstypendystów RP,
       c. przygotowaniem wymaganych materia³ów do prowadzenia nadzoru nad organizacjami studenckimi oraz jednostkami ogólnouczelnianymi,
  7. nadzorem nad prac± Sekretariatu Kanclerza.

§ 43

Dzia³ Nauki i Wspó³pracy z Zagranic± (RNN) zajmuje siê:

  1. obs³ug± administracyjn±, planowaniem i sprawozdawczo¶ci± dzia³alno¶ci naukowo-badawczej jednostek organizacyjnych Uniwersytetu realizowanej w ramach prac w³asnych, dzia³alno¶ci statutowej, grantów oraz umów,
  2. prowadzeniem dokumentacji dotycz±cej zawierania i realizacji umów o wspó³pracy naukowej z uczelniami i innymi instytucjami w kraju i za granic±,
  3. prowadzeniem punktowej oceny dorobku naukowego pracowników Uniwersytetu,
  4. nadzorem nad przygotowan± dokumentacj± dotycz±c± wniosków o nadanie stopnia doktora habilitowanego i tytu³u profesora,
  5. przygotowywaniem kart SYNABA dotycz±cych doktoratów i habilitacji,
  6. przeprowadzaniem formalno¶ci zwi±zanych z nadawaniem tytu³u "doktor honoris causa",
  7. obs³ug± administracyjn± zwi±zan± z przyznawaniem nagród naukowych: Ministra Zdrowia, Rektora, Prezydenta Miasta £odzi, Prezesa Rady Ministrów, Fundacji na Rzecz Nauki Polskiej, PAN, itp.,
  8. prowadzeniem spraw zwi±zanych z powo³ywaniem rad instytutów,
  9. obs³ug± administracyjn± Senackiej Komisji ds. Nauki oraz jej zespo³ów,
  10. obs³ug± administracyjn± zagranicznych wyjazdów pracowników i studentów Uniwersytetu,
  11. obs³ug± administracyjn± go¶ci zagranicznych,
  12. przygotowywaniem wniosków wydzia³owych do Komitetu Badañ Naukowych dot. finansowania dzia³alno¶ci statutowej i prac w³asnych,
  13. obs³ug± administracyjn± programu unijnego ERASMUS/SOCRATES,
  14. obs³ug± administracyjn± zagranicznych wyjazdów studentów w ramach programu ERASMUS/SOCRATES,
  15. przygotowywaniem materia³ów dla O¶rodka Przetwarzania Informacji oraz Informatora Nauki Polskiej;

Sekretariat Studium Doktoranckiego (RNSD), funkcjonuje w ramach Dzia³u Nauki i Wspó³pracy z Zagranic±. Osoby w nim zatrudnione podlegaj± Kierownikowi Dzia³u. Sekretariat zajmuje siê:

  1. obs³ug± administracyjn± studiów doktoranckich oraz wszelkimi formalno¶ciami wynikaj±cymi z tych obowi±zków, a w szczególno¶ci:
    • organizowaniem rekrutacji na I rok,
    • udzielaniem informacji na temat naboru,
    • obs³ug± administracyjn± i merytoryczn± Uczelnianej Komisji przeprowadzaj±cej egzaminy,
    • prowadzeniem ewidencji i dokumentacji dot. doktorantów i absolwentów studiów doktoranckich Uniwersytetu i by³ej Akademii Medycznej,
    • prowadzeniem dokumentacji dot. zg³aszania do ubezpieczenia zdrowotnego doktorantów i cz³onków ich rodzin w ramach programu "P³atnik-ZUS",
    • organizowaniem zajêæ z przedmiotów obowi±zkowych i fakultatywnych,
    • ewidencj± i sporz±dzaniem list wyp³at stypendiów doktoranckich,
    • przygotowywaniem sprawozdañ statystycznych , okresowych i rocznych;
  2. obs³ug± i prowadzeniem spraw Senackiej Komisji ds. Etyki i Nadzoru Do¶wiadczeñ na Zwierzêtach, a w szczególno¶ci:
    • obs³ug± administracyjn± i merytoryczn± Senackiej Komisji ds. Etyki i Nadzoru Do¶wiadczeñ na Zwierzêtach,
    • wspó³prac± z Lokaln± Komisj± Etyczn± do Spraw Do¶wiadczeñ na Zwierzêtach,
    • wydawaniem zezwoleñ indywidualnych na prowadzenie do¶wiadczeñ na zwierzêtach,
    • prowadzeniem ewidencji dokumentacji zwi±zanej z dzia³alno¶ci± naukow± na zwierzêtach w jednostkach Uniwersytetu.

§ 44

Dzia³ ds. Integracji z Uni± Europejsk± (RNDE) zajmuje siê:

  1. organizacj± spotkañ informacyjno-szkoleniowych dla pracowników uczelni na temat priorytetów, akcji i rodzajów projektów w 6 Programie Ramowym,
  2. pomoc± w przygotowywaniu aplikacji do Komisji Europejskiej: organizowaniem praktycznych warsztatów dotycz±cych wype³niania wniosków, konsultacjami indywidualnymi, telefonicznymi, "on-line", wyszukiwaniem ekspertów,
  3. prowadzeniem elektronicznej bazy danych wszystkich naukowców Uniwersytetu zainteresowanych biomedycyn± w Programach Ramowych, przekazywaniem elektronicznie informacji otrzymywanych z sieci Krajowego Punktu Kontaktowego,
  4. organizowaniem warsztatów szkoleniowych na temat zarz±dzania projektem i zasad rozliczania kosztów dla pracowników Uniwersytetu, którzy realizuj± projekty z 5 Programu Ramowego,
  5. wspó³prac± z Urzêdem Marsza³kowskim i Fundacj± Rozwoju Przedsiêbiorczo¶ci w £odzi, a tak¿e innymi uczelniami i instytucjami naukowymi, w zakresie dzia³alno¶ci informacyjnej i promocyjnej dotycz±cej Programów Ramowych i Funduszy Strukturalnych,
  6. promocj± Uczelni w ¶rodowisku naukowym zwi±zanym z Programami Ramowymi w kraju, jak równie¿ w Komisji Europejskiej.

§ 45

Wydawnictwu Uniwersytetu Medycznego (RNW) podlega:
I. Dzia³ Wydawnictw i Poligrafii (RNWP),
II. O¶rodek Technik Audiowizualnych i Filmu Naukowo-Dydaktycznego (RNWO).

Ad. I
Dzia³ Wydawnictw i Poligrafii zajmuje siê:

  1. opracowywaniem planów wydawniczych,
  2. organizowaniem prac i prowadzeniem sekretariatu Senackiej Komisji ds. Wydawnictw organizowaniem prac i prowadzeniem sekretariatu Senackiej Komisji ds. Wydawnictw,
  3. opracowywaniem redakcyjnym, przygotowywaniem do druku, drukowaniem, powielaniem i opraw± (prace introligatorskie) wszystkich prac wydawniczych z zakresu dzia³alno¶ci Komisji i innych prac wydawniczych zlecanych przez w³adze uczelni lub bezpo¶redniego prze³o¿onego,
  4. zawieraniem umów autorskich,
  5. prowadzeniem kontroli materia³owej i rozliczaniem zu¿ytych materia³ów,
  6. rozliczaniem oraz wystawianiem faktur i rachunków za us³ugi.

Ad. II
O¶rodek Technik Audiowizualnych i Filmu Naukowo-Dydaktycznego zajmuje siê:

  1. realizacj± filmów naukowych i dydaktycznych w technice video,
  2. komputerowym opracowaniem slajdów do prezentacji,
  3. opracowywaniem prezentacji multimedialnych,
  4. wykonywaniem posterów i plansz pogl±dowych,
  5. wykonywaniem napisów informacyjnych,
  6. opracowywaniem wydruków komputerowych,
  7. wykonywaniem innych prac z zakresu grafiki i fotografii.

§ 46

Dzia³ Nauczania i Wychowania (RWN) zajmuje siê:

  1. prowadzeniem spraw zwi±zanych z aktualizacj± regulaminu studiów,
  2. organizowaniem rekrutacji na I rok studiów, udzia³em w targach edukacyjnych, prowadzeniem akcji informacyjnej na temat naboru na studia, obs³ug± administracyjn± uczelnianej komisji rekrutacyjnej i wydzia³owych komisji rekrutacyjnych oraz organizacj± egzaminów wstêpnych,
  3. planowaniem obci±¿enia dydaktycznego oraz rozliczaniem pensum jednostek organizacyjnych uczelni,
  4. zawieraniem umów dotycz±cych dydaktyki z nauczycielami akademickimi oraz osobami nie bêd±cymi pracownikami Uniwersytetu, przygotowywaniem wyp³at za prowadzone zajêcia,
  5. obs³ug± administracyjn± i merytoryczn± Senackiej Komisji ds. Nauczania i Wychowania,
  6. udzia³em w pracach Senackiej Komisji ds. Nagród dla nauczycieli akademickich (nagrody dydaktyczne Ministra Zdrowia i Rektora UM),
  7. prowadzeniem rejestru organizacji studenckich oraz wspó³praca z zarz±dem studenckim,
  8. prowadzeniem spraw zwi±zanych z dzia³alno¶ci± komisji dyscyplinarnej dla studentów,
  9. organizacj± uroczysto¶ci inauguracji roku akademickiego,
  10. kontrolowaniem terminowo¶ci op³at za studia wieczorowe i zaoczne oraz rozliczaniem studentów z op³at za powtarzane zajêcia,
  11. przygotowywaniem i prowadzeniem sprawozdawczo¶ci dotycz±cej studentów i absolwentów wszystkich kierunków studiów.

§ 47

Dzia³ ds. Bytowych Studentów (RWS) zajmuje siê:

  1. prowadzeniem wszystkich spraw zwi±zanych z pomoc± socjaln± dla studentów oraz sporz±dzaniem list wyp³at ¶wiadczeñ przyznawanych z funduszy pomocy materialnej,
  2. przygotowywaniem zarz±dzeñ i regulaminów zawieraj±cych zasady korzystania przez studentów z pomocy materialnej,
  3. sporz±dzaniem rocznych sprawozdañ statystycznych w zakresie pomocy socjalnej udzielanej studentom,
  4. ewidencj± i sporz±dzaniem list wyp³at stypendiów przyznawanych przez Ministra Zdrowia,
  5. prowadzeniem ewidencji rozliczeñ nale¿no¶ci dewizowych oraz sporz±dzaniem list wyp³at ¶wiadczeñ stypendialnych dla studentów cudzoziemców,
  6. prowadzeniem dokumentacji i zg³aszaniem do ubezpieczenia zdrowotnego studentów, których w ¶wietle przepisów o powszechnym ubezpieczeniu zdrowotnym, uczelnia ma obowi±zek zg³oszenia do ubezpieczenia i op³acania sk³adki,
  7. nadzorem nad domami studenckimi (RWSD) w zakresie:
    • przekazywania wykazów studentów uprawnionych do zakwaterowania,
    • ustalania op³at za zakwaterowanie,
    • informacji z wykorzystania miejsc i op³at wniesionych przez studentów,
    • innych spraw zwi±zanych z zakwaterowaniem studentów.

§ 48

Dzia³ Organizacji (RUO) zajmuje siê:

  1. publikowaniem uchwa³ Senatu oraz zarz±dzeñ i decyzji Rektora, informowaniem o nich w³a¶ciwych jednostek organizacyjnych Uniwersytetu lub jego pracowników,
  2. wspó³prac± w zakresie przygotowywania zarz±dzeñ wewnêtrznych oraz pism okólnych w³adz Uniwersytetu, prowadzeniem ich rejestru oraz w³a¶ciwym rozpowszechnianiem,
  3. wspó³prac± z Zespo³em Radców Prawnych w zakresie przygotowania projektów umów i porozumieñ, zawieranych przez Uniwersytet z osobami prawnymi lub fizycznymi, dotycz±cymi wspó³pracy,
  4. obs³ug± administracyjn± Senackiej Komisji ds. Statutowych i Organizacyjnych,
  5. obs³ug± administracyjn± Uczelnianej Komisji Wyborczej,
  6. przygotowywaniem, zgodnie z uchwa³ami Senatu, nominacji oraz podziêkowañ dla przewodnicz±cych i cz³onków sta³ych i dora¼nych Komisji Senackich,
  7. sta³ym udzia³em w pracach w³adz w zakresie opracowywania i modyfikowania struktury organizacyjnej Uniwersytetu, przygotowywaniem stosownej dokumentacji zwi±zanej ze zmianami oraz bie¿±c± korekt± struktury w sieci kadrowo-p³acowej,
  8. opracowywaniem dokumentacji zwi±zanej z powo³ywaniem nowych jednostek administracyjnych Uniwersytetu,
  9. prowadzeniem Archiwum (RUOA), w tym:
    • wspó³prac± z komórkami organizacyjnymi w zakresie prawid³owego opracowania spraw i przygotowaniem ich do przekazania,
    • przejmowaniem uporz±dkowanych akt z poszczególnych komórek organizacyjnych,
    • prowadzeniem ewidencji zasobu aktowego,
    • przechowywaniem, zabezpieczaniem materia³ów archiwalnych i dokumentacji nie archiwalnej jednostek Uniwersytetu,
    • opracowywaniem akt w przypadku, gdy przejête akta s± nie opracowane,
    • inicjowaniem brakowania dokumentacji na makulaturê, po uprzednim uzyskaniu zezwolenia w³a¶ciwego archiwum pañstwowego,
    • udostêpnianiem zasobu aktowego upowa¿nionym osobom, dla celów s³u¿bowych, urzêdowych, prywatnych i badawczych.

§ 49

Dzia³ Informacji i Promocji (RUDIP) zajmuje siê:

  1. wszechstronnym, kompleksowym i systemowym promowaniem Uczelni,
  2. kreowaniem pozytywnego wizerunku Uniwersytetu, zw³aszcza jego presti¿u naukowego i dydaktycznego w¶ród krajowych i zagranicznych uczelni oraz instytucji naukowych,
  3. koordynowaniem dzia³alno¶ci informacyjnej i promocyjnej w Uczelni,
  4. wypracowywaniem i sta³ym doskonaleniem zintegrowanego systemu pozyskiwania i wymiany informacji miêdzy centrum a jednostkami organizacyjnymi Uniwersytetu oraz instytucjami wspó³pracuj±cymi,
  5. zapewnianiem profesjonalnej - aktualnej, ¶cis³ej i atrakcyjnie przygotowanej - informacji o Uczelni, dostosowanej do oczekiwañ potencjalnych grup odbiorców.

Akademickie Biuro Karier (RUDK), dzia³a w ramach Dzia³u Informacji i Promocji a osoby w nim zatrudnione podlegaj± kierownikowi Dzia³u. Biuro zajmuje siê:

  1. udzielaniem porad naukowych, dydaktycznych i organizacyjnych,
  2. stwarzaniem warunków rozwoju m³odym nauczycielom i pracownikom akademickim oraz s³uchaczom studiów doktoranckich.

§ 50

Dzia³ ds. Nadzoru i Kontroli Szpitali Klinicznych (RKD) zajmuje siê:

  1. prowadzeniem ca³okszta³tu spraw dotycz±cych nadzoru i kontroli uniwersyteckich szpitali klinicznych Uniwersytetu obejmuj±cych:
    • realizacjê zadañ statutowych, dostêpno¶æ, poziom udzielanych ¶wiadczeñ,
    • prawid³owo¶æ gospodarowania mieniem,
    • gospodarkê finansow±,
  2. obs³ug± administracyjn± Senackiej Komisji ds. Klinicznych.

§ 51

Dziekanaty zajmuj± siê:

  1. obs³ug± studentów poszczególnych wydzia³ów (studia dzienne, wieczorowe i zaoczne),
  2. prowadzeniem ewidencji i dokumentacji dotycz±cej studentów,
  3. organizowaniem praktyk wakacyjnych, a w tym:
    • zawieraniem porozumieñ,
    • przygotowywaniem skierowañ,
    • sporz±dzaniem list wyp³at studentom i opiekunom,
  4. przygotowywaniem sprawozdañ statystycznych,
  5. prowadzeniem procedury zwi±zanej z ukoñczeniem studiów,
  6. prowadzeniem ksi±g dyplomowych: magisterskich, licencjackich, doktorskich i doktora habilitowanego,
  7. przygotowywaniem planów studiów dla studentów poszczególnych wydzia³ów,
  8. obs³ug± administracyjn± rad wydzia³ów i Dziekanów.

Sekretariat Prodziekana ds. Studiów w Jêzyku Angielskim (WLSA) zajmuje siê:

  1. rekrutacj± i obs³ug± studentów Oddzia³u Studiów Lekarskich w Jêzyku Angielskim
  2. wykonywaniem wszelkich czynno¶ci administracyjnych zwi±zanych z pobytem studentów Oddzia³u w Polsce, a w szczególno¶ci:
    • zameldowaniem,
    • wyrabianiem kart pobytu czasowego,
    • ubezpieczeniem w Narodowym Funduszu Zdrowia,
    • wszechstronnie rozumian± niezbêdn±, dora¼n± pomoc± w zakresie komunikowania siê w jêzyku polskim,
    • wystawianiem faktur za wp³ywy czesnego,
  3. obs³ug± witryny internetowej Oddzia³u,
  4. przygotowywaniem informatora dla studentów w jêzyku angielskim,
  5. innymi zagadnieniami zwi±zanymi z procesem dydaktycznym dla tego kierunku studiów.

§ 52

Dzia³ Obs³ugi Zamówieñ Publicznych (AOZ) zajmuje siê:

  1. inicjowaniem zamówieñ publicznych wspólnych dla wszystkich jednostek organizacyjnych na podstawie sk³adanych wniosków i planów,
  2. koordynacj± i prowadzeniem wszelkich czynno¶ci zwi±zanych z postêpowaniem o zamówienia publiczne, a w szczególno¶ci:
    • rejestracj± wniosków o przeprowadzenie zamówienia,
    • kompletowaniem sk³adu komisji i jego zatwierdzenia,
    • opracowaniem w ramach pracy komisji Specyfikacji Istotnych Warunków Zamówienia,
    • publikacj± og³oszeñ wymaganych przepisami prawa zamówieñ publicznych i zasadami Regulaminu Dzia³u,
    • obs³ug± formalnoprawn± postêpowañ,
    • przygotowaniem zamówieñ i umów, jako ostatecznej wersji dokumentu, celem podpisania go przez Zamawiaj±cego i Kwesturê,
    • realizacj± zawartych umów w postêpowaniach przetargowych,
    • kontrol± zgodno¶ci wydatków z zawart± umow± i prawid³owo¶ci± opisania faktur,
  3. realizacj± zamówieñ na dostawy, us³ugi oraz roboty budowlane i inne, dla których wymagane jest zastosowanie przepisów prawa zamówieñ publicznych,
  4. przygotowywaniem dokumentacji zwi±zanej z uruchomieniem postêpowañ przetargowych zgodnie z prawem zamówieñ publicznych dotycz±cych: materia³ów biurowych, materia³ów eksploatacyjnych do drukarek, faxów, kserokopiarek, ¶rodków czysto¶ci, szk³a laboratoryjnego, itp.,
  5. dokonywaniem zakupów: pasz, drobnego sprzêtu medycznego, odczynników chemicznych, izotopów, art. farmaceutycznych, spirytusu, artyku³ów fotograficznych, gazów technicznych, zwierz±t laboratoryjnych, druków, dyplomów, kart egzaminacyjnych, legitymacji studenckich itp.
  6. a ponadto:
    • prowadzeniem magazynów odczynników chemicznych i spirytusu, pasz i odzie¿y roboczej i ochronnej,
    • ewidencj± i rozdzia³em odzie¿y ochronnej i roboczej dla wszystkich pracowników Uniwersytetu,
    • wyp³acaniem ekwiwalentu za odzie¿ ochronn± i okulary,
    • przyjmowaniem do magazynu zu¿ytych materia³ów eksploatacyjnych (tonery) i ich odsprzeda¿±,
    • sporz±dzaniem protokó³ów OT,
    • rozliczaniem pogotowia kasowego,
    • prowadzeniem spraw zwi±zanych z wynalazczo¶ci± i patentami,
  7. doradztwem w zakresie aktualnie obowi±zuj±cych przepisów prawa dotycz±cych zamówieñ publicznych,
  8. gromadzeniem informacji technicznych dotycz±cych aparatury naukowo medycznej i udostêpnianiem ich osobom zainteresowanym.

§ 53

Kancelaria G³ówna (AK) zajmuje siê:

  1. przyjmowaniem, dorêczaniem i wysy³aniem korespondencji Uniwersytetu,
  2. umieszczaniem w prasie zawiadomieñ o konkursach i przetargach oraz ofert i og³oszeñ dla potrzeb Uniwersytetu,
  3. zakupem i dystrybucj± znaczków pocztowych,
  4. przygotowywaniem zapotrzebowañ na czasopisma i wydawnictwa,
  5. wystawianiem delegacji s³u¿bowych,
  6. po¶wiadczaniem zgodno¶ci odpisów z orygina³ami dokumentów, dyplomów, itp.,
  7. po¶wiadczaniem autentyczno¶ci podpisów.

§ 54

Samodzielna Sekcja ds. Obronnych (AC) zajmuje siê:

  1. opracowywaniem rocznego planu zamierzeñ w zakresie spraw obronnych i obrony cywilnej dla jednostek Uniwersytetu oraz dla szpitali klinicznych nadzorowanych przez Rektora Uniwersytetu, a tak¿e dbaniem o pe³n± realizacjê zaplanowanych zadañ,
  2. wspó³dzia³aniem w zakresie spraw obronnych z Wydzia³em Zarz±dzania Kryzysowego Urzêdu Wojewódzkiego, a w zakresie obrony cywilnej - z Wydzia³em Zarz±dzania Kryzysowego Urzêdu Miasta £odzi,
  3. opracowywaniem okre¶lonych dokumentów planu obronnego na czas pokoju, a tak¿e planu dzia³ania Uniwersytetu na czas gotowo¶ci obronnej pañstwa i na czas wojny,
  4. opracowywaniem przy udziale Wydzia³u Zarz±dzania Kryzysowego Urzêdu Miasta £odzi planu zabezpieczenia stanu osobowego Uniwersytetu w indywidualne ¶rodki ochrony na wypadek ewentualnych ska¿eñ spowodowanych awariami i katastrofami w czasie pokoju, a tak¿e na czas zagro¿enia i wojny,
  5. koordynowaniem i sprawowaniem ogólnego nadzoru nad realizacj± zadañ obronnych i obrony cywilnej w szpitalach klinicznych oraz organizowaniem okresowych narad ze specjalistami ds. obronnych i O.C.,
  6. organizowaniem i prowadzeniem szkoleñ z kadr± kierownicz± administracji Uniwersytetu z zakresu obronnego i obrony cywilnej oraz kontrolowaniem ich przebiegu w szpitalach klinicznych,
  7. wspó³dzia³aniem z kierownikiem kancelarii tajnej Uniwersytetu w zakresie:
    • prowadzenia spraw reklamacyjnych,
    • sporz±dzania wykazów studentów ostatnich lat studiów i przesy³ania ich do miejsc okre¶lonych przez Ministerstwo Zdrowia.

§ 55

Zespó³ Radców Prawnych (RZRP) zajmuje siê:

  1. obs³ug± prawn± Uniwersytetu na podstawie ustawy z dnia 6.07.1982 r. o Radcach Prawnych (j.t. Dz.U. nr 123 z 2002 r., poz. 1059),
  2. ¶wiadczeniem pomocy prawnej polegaj±cej na:
    • zastêpstwie procesowym przed s±dami i innymi organami w sprawach, w których Uniwersytet jest uczestnikiem postêpowania oraz na wszelkim zastêpstwie prawnym,
    • opracowywaniu opinii prawnych dla potrzeb organów Uniwersytetu i innych jednostek organizacyjnych oraz na udzielaniu porad prawnych, konsultacji i wyja¶nieñ w zakresie stosowania prawa,
    • opiniowaniu pod wzglêdem formalno-prawnym umów zawieranych przez Uniwersytet,
    • opiniowaniu projektów aktów prawnych oraz projektów wewnêtrznych aktów Uniwersytetu,
    • informowaniu jednostek organizacyjnych Uniwersytetu o istotnych zmianach przepisów prawnych.

§ 56

Inspektorat BHP (RBH) i P. po¿. (RBHP) zajmuje siê:

  1. kontrolowaniem przestrzegania przepisów BHP i P. po¿. przez pracowników jednostek organizacyjnych Uniwersytetu,
  2. przygotowywaniem wniosków i zarz±dzeñ pokontrolnych dotycz±cych BHP i P. po¿.,
  3. szkoleniami w zakresie BHP i P. po¿.,
  4. udzia³em w ustalaniu okoliczno¶ci i przyczyn wypadków przy pracy, wypadków w drodze do i z pracy oraz chorób zawodowych,
  5. prowadzeniem rejestrów, kompletowaniem i przechowywaniem dokumentów dotycz±cych wypadków przy pracy, wypadków w drodze i z pracy oraz chorób zawodowych,
  6. udzia³em w dokonywaniu oceny ryzyka zawodowego, które wi±¿e siê z wykonywan± prac±.

§ 57

Sekretariat Dyrektora Administracyjnego (AS) zajmuje siê:

  1. prowadzeniem spraw kancelaryjnych bezpo¶rednio zwi±zanych z prac± Dyrektora Administracyjnego,
  2. przyjmowaniem skarg i za¿aleñ oraz prowadzeniem korespondencji z nimi zwi±zanej,
  3. prowadzeniem ksiêgi kontroli zewnêtrznej i wewnêtrznej,
  4. przygotowywaniem terminarza spotkañ Dyrektora,
  5. prowadzeniem korespondencji.

§ 58

Dzia³ Administracyjno-Gospodarczy (AG) zajmuje siê:

  1. administrowaniem nieruchomo¶ciami Uniwersytetu,
  2. przygotowywaniem umów, aneksów, porozumieñ dotycz±cych najmu i dzier¿awy lokali,
  3. wystawianiem faktur VAT dla instytucji i osób fizycznych,
  4. opracowywaniem faktur otrzymywanych z zewn±trz tj. sprawdzanie pod wzglêdem formalnym, merytorycznym i klasyfikacji kosztów oraz przekazywaniem w/w do kwestury,
  5. przygotowywaniem danych do obliczenia wynagrodzeñ pracowników obs³ugi za godziny nadliczbowe, popo³udniowe i nocne.
  6. organizacj± pracy kierowców obs³uguj±cych wszystkie jednostki UM to jest: wystawianiem kart pracy, rozliczaniem godzin pracy kierowców, rozliczeniem zakupu czê¶ci i napraw samochodów,
  7. zakupem, ewidencj± i rozliczaniem biletów komunikacji miejskiej,
  8. ewidencj±, analiz± i rozliczaniem kosztów rozmów telefonicznych (stacjonarnych i komórkowych) wszystkich jednostek Uniwersytetu,
  9. zamawianiem i ewidencj± piecz±tek, tabliczek i szyldów,
  10. obs³ug± uroczysto¶ci akademickich: inauguracj± roku akademickiego, rozdaniem dyplomów i innymi,
  11. przygotowywaniem materia³ów przetargowych, prowadzeniem dokumentacji przetargowej dot. us³ug porz±dkowych, ochrony mienia, konserwacji itp.,
  12. organizacj± obs³ugi technicznej wszystkich jednostek organizacyjnych UM, w tym zg³aszanie awarii elektrycznych, hydraulicznych, telefonicznych i innych do Dzia³u Nadzoru Technicznego.

§ 59

"G³ówny Specjalista ds. Planowania Inwestycji, Remontów i Konserwacji zajmuje siê:

  1. Samodzielna Sekcja Remontowa (ATSR) zajmuje siê:
    • sporz±dzaniem kosztorysów wstêpnych i powykonawczych do wykonywanych robót,
    • przeprowadzaniem prac remontowych w jednostkach UM,
    • prowadzeniem bie¿±cego nadzoru budowlanego nad robotami zleconymi zewnêtrznym podmiotom gospodarczym,
    • opracowywaniem planów zapotrzebowañ na materia³y budowlane, techniczne i czê¶ci zamienne,
    • sporz±dzaniem kosztorysów inwestorskich do postêpowañ przetargowych.
  2. Samodzielna Sekcja Energetyczna (ATSE) zajmuje siê:
    • sporz±dzaniem harmonogramów prac energetycznych,
    • sporz±dzaniem planów zapotrzebowañ na materia³y techniczne i czê¶ci zamienne,
    • sporz±dzaniem kosztorysów inwestorskich do postêpowañ przetargowych,
    • prowadzeniem bie¿±cego nadzoru energetycznego,
    • prowadzeniem nadzoru energetycznego nad robotami zleconymi zewnêtrznym podmiotom gospodarczym.
  3. Samodzielna Sekcja Serwisu Sprzêtu i Napraw (ATSN) zajmuje siê:
    • sporz±dzaniem aktualnych harmonogramów prac konserwacyjnych urz±dzeñ, sprzêtu i aparatury,
    • wykonywaniem konserwacji, napraw oraz remontów urz±dzeñ i sprzêtu we wszystkich jednostkach UM."

 

Zarz±dzenie nr 50/2004

§ 59 a

"G³ówny Specjalista ds. Planowania Inwestycji, Remontów i Konserwacji zajmuje siê:

  1. opracowywaniem rocznych planów remontów w budynkach UM oraz planów inwestycji,
  2. nadzorem nad okresami gwarancyjnymi wynikaj±cymi z zawartych umów dotycz±cych remontów, elementów budowlanych i dostarczanych urz±dzeñ, ponadto:
  3. bierze udzia³ w komisyjnym przekazywaniu urz±dzeñ technicznych miêdzy jednostkami UM.

 

Zarz±dzenie nr 50/2004

§ 60

Dzia³ Teleinformatyczny (ADT) zajmuje siê:

  1. instalowaniem stanowisk komputerowych, urz±dzeñ peryferyjnych i urz±dzeñ aktywnych dla potrzeb administracji Uczelni,
  2. diagnozowaniem i usuwaniem mniejszych awarii sprzêtowych,
  3. instalowaniem i konfigurowaniem systemów operacyjnych oraz programów u¿ytkowych na stanowiskach komputerowych,
  4. archiwizacj± systemów operacyjnych na no¶nikach ta¶mowych,
  5. administrowaniem systemami sieciowymi na serwerach,
  6. konserwacj± baz danych na serwerach,
  7. archiwizacj± baz danych na no¶nikach CD,
  8. zarz±dzaniem bazami danych, administrowaniem kontami u¿ytkowników.

§ 61

Dzia³ Ksiêgowo¶ci (AKK) zajmuje siê:

  1. ewidencjonowaniem dokumentów Uczelni zgodnie z obowi±zuj±cymi przepisami,
  2. rozliczaniem ¶rodków w ramach limitów dydaktycznych, sporz±dzaniem zestawieñ wydatków i ich uzgadnianiem z poszczególnymi jednostkami organizacyjnymi,
  3. rozliczaniem ¶rodków na prace naukowo-badawcze, ekspertyzy i inn± dzia³alno¶æ us³ugow± Uczelni oraz uzgadnianiem wydatków z kierownikami tych prac,
  4. analizowaniem zobowi±zañ i nale¿no¶ci od kontrahentów oraz prowadzeniem ich windykacji,
  5. prowadzeniem ewidencji i rozliczaniem Funduszu Pomocy Materialnej dla Studentów,
  6. prowadzeniem rejestru sprzeda¿y dla celów ustalenia podatku od towarów i us³ug VAT oraz sporz±dzaniem miesiêcznych deklaracji podatku VAT,
  7. sporz±dzaniem sprawozdawczo¶ci w zakresie finansów, dzia³alno¶ci naukowo-badawczej, ¶rodków trwa³ych,
  8. sporz±dzaniem deklaracji podatku dochodowego od osób prawnych CIT-8 i rocznego bilansu.

§ 62

Dzia³ Finansowy (AKF) zajmuje siê:

  1. sprawdzaniem pod wzglêdem formalnym i rachunkowym dokumentów finansowych i dokonywanie ich zap³aty,
  2. rozliczaniem zaliczek, depozytów i stypendiów,
  3. prowadzeniem kasy g³ównej Uczelni i sporz±dzaniem raportów kasowych,
  4. realizowaniem przelewów poleceñ zagranicznych,
  5. rozliczaniem delegacji s³u¿bowych krajowych oraz zleceñ dewizowych.

§ 63

Dzia³ P³ac i Zasi³ków (AKP) z Sekcj± Spraw Socjalnych (AKPS) zajmuje siê:

  1. sporz±dzaniem list wynagrodzeñ i naliczaniem zasi³ków z tytu³u ubezpieczenia spo³ecznego dla pracowników Uniwersytetu oraz wynagrodzeñ innych osób z tytu³u umów-zlecenia lub umów o dzie³o,
  2. dokonywaniem miesiêcznych rozliczeñ z ZUS-em i sporz±dzaniem raportów z tytu³u sk³adek spo³ecznych, sk³adki zdrowotnej i Funduszu Pracy,
  3. dokonywaniem miesiêcznych rozliczeñ z Urzêdami Skarbowymi z tytu³u podatku od osób fizycznych,
  4. sporz±dzaniem miesiêcznych raportów imiennych dla ka¿dego pracownika z tytu³u odprowadzanych sk³adek ZUS RMUA,
  5. rozliczaniem rocznym pracowników i innych osób z tytu³u podatku dochodowego od osób fizycznych i sporz±dzaniem PIT-ów,
  6. przeliczaniem zarobków pracowników dla celów emerytalnych i wyliczaniem kapita³u pocz±tkowego,
  7. sporz±dzaniem sprawozdawczo¶ci z wykorzystania funduszu p³ac;

w zakresie spraw socjalnych zajmuje siê:

  1. opracowywaniem planów rzeczowo-finansowych dzia³alno¶ci socjalnej w porozumieniu i we wspó³pracy ze zwi±zkami zawodowymi oraz kontrol± ich realizacji,
  2. obs³ug± techniczno-administracyjn± zak³adowego funduszu ¶wiadczeñ socjalnych dotycz±c±: wczasów, kolonii, zimowisk, rekreacji, po¿yczek mieszkaniowych i zapomóg,
  3. przygotowywaniem materia³ów przetargowych dotycz±cych us³ug i zagadnieñ socjalnych.

§ 64

Dzia³ Ewidencji Maj±tku i Inwentaryzacji (AKE) zajmuje siê:

  1. prowadzeniem ewidencji maj±tku Uniwersytetu, zgodnie z w³a¶ciw± klasyfikacj±,
  2. prowadzeniem ewidencji umorzeñ i amortyzacji ¶rodków trwa³ych,
  3. przygotowywaniem planów inwentaryzacji maj±tku Uniwersytetu i ich realizacj±,
  4. organizowaniem i przeprowadzaniem kasacji sk³adników maj±tkowych w jednostkach organizacyjnych Uczelni.

Rozdzia³ VII

PRZEPISY KOÑCOWE

§ 65

Regulamin niniejszy wchodzi w ¿ycie z dniem 19 pa¼dziernika 2004 r.

§ 66

Zmiana niniejszego Regulaminu mo¿e nast±piæ w trybie przewidzianym dla jego wydania.


Zarz±dzenie nr 50
Rektora Uniwersytetu Medycznego z dnia 22 listopada 2004r.

Zamieniaj±ce:
Zarz±dzenie nr 46 z dn. 2 listopada 2004r. w sprawie "Regulaminu organizacyjnego Uniwersytetu Medycznego w £odzi"

Na podstawie uprawnieñ, jak w § 49 pkt. 3 Statutu Uniwersytetu Medycznego w £odzi z dn. 1.07.2004r. z pó¼n. zm. i w porozumieniu z Dyrektorem Administracyjnym Uniwersytetu Medycznego w £odzi, zarz±dza siê, co nastêpuje:

§ 1

Dzia³ Nadzoru Technicznego przekszta³ca siê w Samodzielne Sekcje:

  • Remontow± (kod: ATSR),
  • Energetyczn± (kod: ATSE),
  • Serwisu Sprzêtu i Napraw (kod: ATSN).
Ka¿d± Sekcj± kieruje Kierownik Sekcji.

§ 2

Kierownicy Sekcji podlegaj± Zastêpcy Dyrektora Administracyjnego ds. Administracyjno-Technicznych Uniwersytetu Medycznego w £odzi.

§ 3

Tworzy siê stanowisko: G³ówny Specjalista ds. Planowania Inwestycji, Remontów i Konserwacji (kod: ATIRK), które podlega Zastêpcy Dyrektora ds. Administracyjno-Technicznych.

§ 4

W zwi±zku z ter¶ci± §§ 1, 2 i 3 wprowadza siê nastêpuj±ce zmiany do regulaminu Organizacyjnego:

  1. wprowadza siê § 59a, o brzmieniu:
    "G³ówny Specjalista ds. Planowania Inwestycji, Remontów i Konserwacji zajmuje siê:
    1. opracowywaniem rocznych planów remontów w budynkach UM oraz planów inwestycji,
    2. nadzorem nad okresami gwarancyjnymi wynikaj±cymi z zawartych umów dotycz±cych remontów, elementów budowlanych i dostarczanych urz±dzeñ, ponadto:
    3. bierze udzia³ w komisyjnym przekazywaniu urz±dzeñ technicznych miêdzy jednostkami UM.
  2. zmienia siê § 31. Regulaminu Organizacyjnego w ten sposób, ¿e otrzymuje on nastêpuj±ce brzmienie :
    "§31
    Zastêpcy Dyrektora Administracyjnego ds. Administracyjno-Technicznych podlega:
    1. Dzia³ Administracyjno-Gospodarczy (AG),
    2. Samodzielna Sekcja Remontowa (ATSR),
    3. Samodzielna Sekcja Energetyczna (ATSE),
    4. Samodzielna Sekcja Serwisu Sprzêtu i Napraw (ATSN),
    5. G³ówny Specjalista ds. Planowania Inwestycji, Remontów i Konserwacji (kod: ATIRK),
    6. Dzia³ Teleinformatyczny (ADT)."
  3. zmienia siê § 59. Regulaminu Organizacyjnego w ten sposób, ¿e otrzymuje on nastêpuj±ce brzmienie :
    "§59
    1. Samodzielna Sekcja Remontowa (ATSR) zajmuje siê:
      • sporz±dzaniem kosztorysów wstêpnych i powykonawczych do wykonywanych robót,
      • przeprowadzaniem prac remontowych w jednostkach UM,
      • prowadzeniem bie¿±cego nadzoru budowlanego nad robotami zleconymi zewnêtrznym podmiotom gospodarczym,
      • opracowywaniem planów zapotrzebowañ na materia³y budowlane, techniczne i czê¶ci zamienne,
      • sporz±dzaniem kosztorysów inwestorskich do postêpowañ przetargowych.
    2. Samodzielna Sekcja Energetyczna (ATSE) zajmuje siê:
      • sporz±dzaniem harmonogramów prac energetycznych,
      • sporz±dzaniem planów zapotrzebowañ na materia³y techniczne i czê¶ci zamienne,
      • sporz±dzaniem kosztorysów inwestorskich do postêpowañ przetargowych,
      • prowadzeniem bie¿±cego nadzoru energetycznego,
      • prowadzeniem nadzoru energetycznego nad robotami zleconymi zewnêtrznym podmiotom gospodarczym.
    3. Samodzielna Sekcja Serwisu Sprzêtu i Napraw (ATSN) zajmuje siê:
      • sporz±dzaniem aktualnych harmonogramów prac konserwacyjnych urz±dzeñ, sprzêtu i aparatury,
      • wykonywaniem konserwacji, napraw oraz remontów urz±dzeñ i sprzêtu we wszystkich jednostkach UM."

§ 5

Zarz±dzenie wchodzi w ¿ycie z dniem podpisania.

 

REKTOR
Uniwersytetu Medycznego w £odzi
 
Prof. dr hab. n.med. Andrzej LEWIÑSKI

Drukuj stronê