Strona archiwalna - repozytorium informacji. Aktualne informacje znajdziesz pod adresem umed.pl

UNIWERSYTET MEDYCZNY
              w £ODZI

Zarz±dzenie Nr 81 / 2009
z dnia 17 lipca 2009 r.

Rektora Uniwersytetu Medycznego w £odzi

 

Dotyczy: zmiany Zarz±dzenia w sprawie "Regulaminu Organizacyjnego Administracji Uniwersytetu Medycznego w £odzi" nr 32 z dnia 27 grudnia 2005 r., z pó¼n. zm.

Na podstawie § 52 ust. 4 pkt 3 i w zwi±zku z § 24 ust. 15 Statutu Uniwersytetu Medycznego w £odzi z dnia 29.06.2006 r. z pó¼n. zm. oraz Zarz±dzeniami nr 9/2009,  20/2009 i 62/2009 odpowiednio z dn. 30 stycznia, 5 marca i 2 czerwca br, .zarz±dzam, co nastêpuje:

 

§ 1

  1. W Regulaminie Organizacyjnym Administracji wprowadza siê § 53A odpowiednio w brzmieniu:

Biuro Pe³nomocnika Rektora ds. Osób Niepe³nosprawnych (KBON) zajmuje siê:

  1. Wspó³prac± z instytucjami rz±dowymi (m.in. Pe³nomocnikiem Rz±du ds. Osób  Niepe³nosprawnych, Rzecznikiem Praw Obywatelskich, PFRON), samorz±dowymi oraz organizacjami pozarz±dowymi,
  2. Wspó³prac± z organizacjami miêdzynarodowymi, organizowaniem wyjazdów studyjnych w celu implementacji praktyk instytucji (uczelni) zagranicznych maj±cych do¶wiadczenie w tym zakresie, nawi±zywaniem wspó³pracy (tworzeniem programów partnerskich),
  3. Podejmowaniem wszelkich dzia³añ s³u¿±cych pozyskiwaniu ¶rodków finansowych dla celów realizacji regulaminowych zadañ Biura,
  4. Prowadzeniem rejestru studentów niepe³nosprawnych,
  5. Przygotowywaniem statystyk i zestawieñ dotycz±cych studentów niepe³nosprawnych, w tym sporz±dzeniem rocznych sprawozdañ statystycznych w zakresie pomocy socjalnej udzielanej studentom z tytu³u niepe³nosprawno¶ci,
  6. Bie¿±c± obs³ug± studentów niepe³nosprawnych i przewlekle chorych, w tym udzielaniem konsultacji psychologicznych,
  7. Prowadzeniem wypo¿yczalni sprzêtu adaptacyjnego,
  8. Konsultacjami w zakresie wyboru kierunku studiów w oparciu o indywidualne mo¿liwo¶ci kandydata i dostêpno¶ci danego kierunku,
  9. Wnioskowaniem o dostosowanie procesu edukacyjnego do indywidualnych potrzeb (np. organizowaniem egzaminów w formie alternatywnej, uwzglêdniaj±cej ograniczenia wynikaj±ce z niepe³nosprawno¶ci, promowaniem zasady elastycznego podej¶cia do nieobecno¶ci wynikaj±cych   z choroby),
  10. Wnioskowaniem o adaptacjê materia³ów informacyjnych i edukacyjnych,
  11. Organizacj± pomocy multimedialnych oraz innych rozwi±zañ technologicznych dla studentów niepe³nosprawnych,
  12. Organizowaniem szkoleñ i warsztatów psychoedukacyjnych dla studentów niepe³nosprawnych oraz systemu pomocy dla pracowników dydaktycznych, prowadz±cych grupy, w których pojawi³y siê osoby niepe³nosprawne,
  13. Przyjmowaniem wniosków o przyznanie stypendium specjalnego wraz            z dokumentami potwierdzaj±cymi stan zdrowia,
  14. Uczestnictwem w komisjach celem, których jest wydanie opinii o niezbêdno¶ci przyznania stypendium socjalnego na podstawie orzeczenia o stopniu niepe³nosprawno¶ci lub orzeczenia równowa¿nego,
  15. Opiniowaniem wniosków o przyznanie stypendium specjalnego dla studentów niepe³nosprawnych w tym weryfikacja dokumentów,
  16. Prowadzeniem wszystkich spraw zwi±zanych z pomoc± socjaln± dla studentów niepe³nosprawnych oraz sporz±dzaniem list wyp³at ¶wiadczeñ przyznawanych z funduszy pomocy materialnej z tytu³u niepe³nosprawno¶ci,
  17. Ewidencj± i sporz±dzaniem list wyp³at stypendiów przyznawanych przez Ministra Zdrowia zwi±zanych z przydzielaniem pomocy materialnej z tytu³u niepe³nosprawno¶ci,
  18. Przygotowywaniem zarz±dzeñ i regulaminów zawieraj±cych zasady korzystania przez studentów z pomocy materialnej z tytu³u niepe³nosprawno¶ci,
  19. Wnioskowaniem o wszczêcie dzia³añ na rzecz dostosowania budynków  i terenu uczelni (akademików) do potrzeb osób niepe³nosprawnych,
  20. Organizowaniem wyjazdów rehabilitacyjno-szkoleniowych (turnusów integracyjnych)
  21. Udzielaniem pomocy w organizacji wyjazdów, sta¿u, praktyk dla studentów niepe³nosprawnych."

     

§ 2

Zarz±dzenie wchodzi w ¿ycie z dniem podpisania.

 

 

R E K T O R
Prof. dr hab. Pawe³ Górski

 

 

Otrzymuj±:
- wszystkie jednostki organizacyjne.

Drukuj stronê