Pre­zen­tu­je­my Pań­stwu zało­że­nia stra­te­gii roz­wo­ju naszej uczel­ni na lata 2021–2025. Zapra­sza­my do obej­rze­nia krót­kiej wypo­wie­dzi JM Rek­to­ra prof. Radzi­sła­wa Kord­ka.

Czym jest stra­te­gia?

To jeden z klu­czo­wych dla dzia­łal­no­ści uczel­ni doku­men­tów. Nie jest to jed­nak tyl­ko zbiór punk­tów, cel sam w sobie. To śro­dek do celu — plan dzia­ła­nia, mapa zadań. Krok po kro­ku wyzna­cza dro­gę do ich reali­za­cji i poma­ga nie zapo­mnieć, do cze­go dąży­my.

Doku­ment został opra­co­wa­ny na pod­sta­wie dia­gno­zy bie­żą­cych pro­ble­mów i potrzeb. W wyni­ku sze­ro­kich ana­liz eks­perc­kich zapla­no­wa­ne zosta­ły kon­kret­ne dzia­ła­nia. Stra­te­gia roz­wo­ju uczel­ni obej­mu­je 4 obsza­ry: kształ­ce­nie, bada­nia nauko­we, orga­ni­za­cję i zarzą­dza­nie oraz sys­tem ochro­ny zdro­wia.

stra­te­gJA

Poszcze­gól­ne obsza­ry mają swo­ich wła­ści­cie­li i eks­per­tów, ale pamię­taj­my, że reali­za­cja stra­te­gii to pra­ca zespo­ło­wa. „Suk­ces przy­cho­dzi wte­dy, gdy stra­te­gia sta­je się wspól­ną, codzien­ną spra­wą wszyst­kich pra­cow­ni­ków”[1]. Stra­te­gia jest naszą wspól­ną, codzien­ną spra­wą — wyzna­cza cele naszej pra­cy, codzien­ne zada­nia, wpły­wa na przy­szłość fir­my, w któ­rej pra­cu­je­my.

W razie szcze­gó­ło­wych pytań doty­czą­cych zakre­su dzia­łań, har­mo­no­gra­mu reali­za­cji, przy­ję­tej meto­dy­ki mogą Pań­stwo kon­tak­to­wać się z Biu­rem Nauki, Stra­te­gii i Roz­wo­ju.

Fol­der STRATEGIA UMED 2021–2025

[1] Kaplan R., Nor­ton D., Stra­te­gicz­na Kar­ta Wyni­ków — Prak­ty­ka, CIM, War­sza­wa 2001, s.7.