Członkowie kon­sor­cjum rozpoczęli trans­for­ma­cję. Postępy są już widoczne.

Kon­sor­cjum Alliance4Life (www.alliance4life.ceitech.cz) opub­likowało wyni­ki nowego, kom­plek­sowego studi­um samooce­ny swoich członków w obszarze bada­nia i innowac­je. W rapor­cie wyraźnie widać postęp we wdraża­niu strate­gii zarządza­nia bada­ni­a­mi w więk­szoś­ci insty­tucji członkows­kich. Doku­ment zaw­iera porów­nanie danych zebranych w lat­ach 2015–2017 z nowy­mi wynika­mi anal­izy porów­naw­czej zebrany­mi trzy lata później, w lat­ach 2018–2020, pod­czas trwa­jącego pro­jek­tu A4L_ACTIONS finan­sowanego z Hory­zont 2020[i]. Wyni­ki rapor­tu są obiecu­jące i wskazu­ją na widoczny pro­gres w tych insty­tuc­jach, które rozpoczęły trans­for­ma­cję i kon­sek­went­nie real­izu­ją przyjętą strate­gię roz­wo­ju.

Opra­cow­anie rapor­tu samooce­ny koor­dynowała prof. Sil­via Pas­toreko­va, dyrek­tor Cen­trum Bio­m­e­dy­cznego Słowack­iej Akademii Nauk. Doku­ment może służyć jako inspirac­ja dla wszys­t­kich insty­tutów i uczel­ni wyższych w kra­jach EU-13, które dążą do poprawy zarządza­nia roz­wo­jem insty­tucjon­al­nym i kul­turą badaw­czą.

Nie tylko infra­struk­tu­ra

Nawet najwięk­sze inwest­y­c­je w infra­struk­turę naukową nie są w stanie wypełnić luki w zakre­sie badań i innowacji w Europie. Do tego niezbędne jest odpowied­nie wspar­cie finan­sowe uzu­pełnione dzi­ała­ni­a­mi w zakre­sie strate­gii badań i innowacji na poziomie insty­tucjon­al­nym i kra­jowym. Członkowie Alliance4Life wyraża­ją przeko­nanie, że poprawa zarządza­nia i wdrażanie prak­tyk menedżer­s­kich, jak również przek­sz­tałce­nie kul­tu­ry insty­tucjon­al­nej zwięk­szy efek­ty­wność i pod­niesie zwrot z takich inwest­y­cji. Opub­likowany niedawno raport samooce­ny stanowi dowód na to, że członkowie Alliance4Life są na właś­ci­wej drodze do pożą­danej trans­for­ma­cji.

Jak pow­stawał raport?

Pro­ces samooce­ny był kom­plek­sowy i obe­j­mował kil­ka aspek­tów dzi­ałal­noś­ci badaw­czej. Raport zaw­iera anal­izę SWOT, uwzględ­ni­a­jącą warun­ki wewnętrzne i zewnętrzne, ale bada również kul­turę orga­ni­za­cyjną w insty­tuc­jach, ich prak­ty­ki zarządza­nia, zaso­by, jak również wskaźni­ki uwzględ­ni­ane w kon­tekś­cie iloś­ciowej anal­izy porów­naw­czej. Po raz pier­wszy w Europie Środ­kowo-Wschod­niej anal­iza objęła również aspekt doty­czą­cy postrze­ga­nia wewnętrznej kul­tu­ry orga­ni­za­cyjnej, inspirowany anki­etą Well­come[ii] doty­czącą kul­tu­ry badaw­czej (w lat­ach 2019 i 2020).

Wyni­ki rapor­tu wyraźnie pokazu­ją, że part­nerzy osią­ga­ją­cy najwięk­sze sukcesy badaw­cze dzi­ała­ją w środowisku sprawnie funkcjonu­ją­cych ekosys­temów kra­jowych, skutecznie i kon­sek­went­nie wdraża­ją strate­gie i prak­ty­ki zarządza­nia insty­tuc­ja­mi oraz posi­ada­ją wysoko rozwiniętą wewnętrzną kul­turę  badaw­czą i orga­ni­za­cyjną.

Anal­iza wykaza­ła, że part­nerzy A4L_ACTIONS są nie tylko świado­mi wyzwań związanych z budowaniem ekosys­te­mu insty­tucjon­al­nego wspier­a­jącego prowadze­nie badań, ale również gotowi do zmi­an. Pomi­mo obiek­ty­wnych bari­er i zagrożeń, wszys­tkie insty­tuc­je A4L_ACTIONS mogą pochwal­ić się bard­zo dobry­mi osiąg­nię­ci­a­mi badaw­czy­mi, które odzwier­cied­la­ją ich doty­chcza­sowe wysił­ki i dal­szą potrze­bę roz­wo­ju. Jest to szczegól­nie widoczne, gdy porów­na się wyni­ki uzyskane w lat­ach 2018–2020 z wynika­mi uzyskany­mi w poprzed­nim okre­sie, tj. w lat­ach 2015–2017.

Ewalu­ac­ja kluczem do sukce­su

Jed­nym z kluc­zowych celów Alliance4Life jest wprowadze­nie między­nar­o­dowej ewalu­acji naukowej jako narzędzia zarządza­nia strate­gicznego w insty­tuc­jach badaw­czych i uczel­ni­ach wyższych z obszaru zdrowia w Europie Środ­kowej i Wschod­niej. Dlat­ego też raport samooce­ny zostanie uzu­pełniony o ocenę part­ner­ską, która zostanie przeprowad­zona jesienią 2022 r. w kilku insty­tuc­jach członkows­kich Alliance4Life. Alliance4Life chcąc uwiary­god­nić swo­je zaan­gażowanie i pozy­cję lid­era w pro­mowa­niu pozy­ty­wnej zmi­any, przyłączył się również do inic­jaty­wy reformy sys­te­mu ewalu­acji badań naukowych w UE, zwanej “koal­icją chęt­nych”.

Pełny raport dostęp­ny jest w poniższym linku. Zachę­camy do jego lek­tu­ry:

https://alliance4life.ceitec.cz/download/650?lang=en

---

[i] Alliance4Life to odd­ol­na inic­jaty­wa dwu­nas­tu wiodą­cych insty­tucji z dziedziny nauk przy­rod­niczych z jede­nas­tu kra­jów UE-13, której celem jest zni­welowanie różnic w europe­js­kich bada­ni­ach i innowac­jach w dziedzinie zdrowia. Członkowie kon­sor­cjum to insty­tuc­je badaw­cze, które dys­ponu­ją potenc­jałem niezbęd­nym do sty­mu­lowa­nia zmi­an insty­tucjon­al­nych. Insty­tuc­je członkowskie połączyły siły w celu wymi­any dobrych prak­tyk w 2017 r. i z powodze­niem wdrożyły swo­je pier­wsze wspólne dzi­ała­nia w ramach pro­gra­mu pro­jek­tu finan­sowanego z Europe­jskiego Pro­gra­mu Ramowego Hory­zont 2020 w lat­ach 2018–2019. Obec­nie kon­sor­cjum Alliance4Life real­izu­je swój dru­gi pro­jekt finan­sowany również z EPR, który kon­cen­tru­je się na pod­nosze­niu pozy­cji insty­tucji part­ner­s­kich w celu przy­ciąg­nię­cia i zatrzy­ma­nia między­nar­o­dowych tal­en­tów oraz zapewnienia odpowied­nich ramowych warunk­ów oper­a­cyjnych, w tym lep­szego zarządza­nia bada­ni­a­mi.

[ii] Well­come jest nieza­leżną poli­ty­cznie i finan­sowo glob­al­ną fun­dacją chary­taty­wną, finan­sowaną z port­fela inwest­y­cyjnego o wartoś­ci 38,2 mil­iar­da fun­tów. Mis­ją Well­come jest finan­sowanie grantów, kam­panii społecznych oraz współpra­cy w celu znalezienia rozwiązań dla pil­nych wyzwań zdrowot­nych. Dodatkowe infor­ma­c­je https://wellcome.org/who-we-are