Człon­ko­wie kon­sor­cjum roz­po­czę­li trans­for­ma­cję. Postę­py są już widocz­ne.

Kon­sor­cjum Alliance4Life (www.alliance4life.ceitech.cz) opu­bli­ko­wa­ło wyni­ki nowe­go, kom­plek­so­we­go stu­dium samo­oce­ny swo­ich człon­ków w obsza­rze bada­nia i inno­wa­cje. W rapor­cie wyraź­nie widać postęp we wdra­ża­niu stra­te­gii zarzą­dza­nia bada­nia­mi w więk­szo­ści insty­tu­cji człon­kow­skich. Doku­ment zawie­ra porów­na­nie danych zebra­nych w latach 2015–2017 z nowy­mi wyni­ka­mi ana­li­zy porów­naw­czej zebra­ny­mi trzy lata póź­niej, w latach 2018–2020, pod­czas trwa­ją­ce­go pro­jek­tu A4L_ACTIONS finan­so­wa­ne­go z Hory­zont 2020[i]. Wyni­ki rapor­tu są obie­cu­ją­ce i wska­zu­ją na widocz­ny pro­gres w tych insty­tu­cjach, któ­re roz­po­czę­ły trans­for­ma­cję i kon­se­kwent­nie reali­zu­ją przy­ję­tą stra­te­gię roz­wo­ju.

Opra­co­wa­nie rapor­tu samo­oce­ny koor­dy­no­wa­ła prof. Silvia Pasto­re­ko­va, dyrek­tor Cen­trum Bio­me­dycz­ne­go Sło­wac­kiej Aka­de­mii Nauk. Doku­ment może słu­żyć jako inspi­ra­cja dla wszyst­kich insty­tu­tów i uczel­ni wyż­szych w kra­jach EU-13, któ­re dążą do popra­wy zarzą­dza­nia roz­wo­jem insty­tu­cjo­nal­nym i kul­tu­rą badaw­czą.

Nie tyl­ko infra­struk­tu­ra

Nawet naj­więk­sze inwe­sty­cje w infra­struk­tu­rę nauko­wą nie są w sta­nie wypeł­nić luki w zakre­sie badań i inno­wa­cji w Euro­pie. Do tego nie­zbęd­ne jest odpo­wied­nie wspar­cie finan­so­we uzu­peł­nio­ne dzia­ła­nia­mi w zakre­sie stra­te­gii badań i inno­wa­cji na pozio­mie insty­tu­cjo­nal­nym i kra­jo­wym. Człon­ko­wie Alliance4Life wyra­ża­ją prze­ko­na­nie, że popra­wa zarzą­dza­nia i wdra­ża­nie prak­tyk mene­dżer­skich, jak rów­nież prze­kształ­ce­nie kul­tu­ry insty­tu­cjo­nal­nej zwięk­szy efek­tyw­ność i pod­nie­sie zwrot z takich inwe­sty­cji. Opu­bli­ko­wa­ny nie­daw­no raport samo­oce­ny sta­no­wi dowód na to, że człon­ko­wie Alliance4Life są na wła­ści­wej dro­dze do pożą­da­nej trans­for­ma­cji.

Jak powsta­wał raport?

Pro­ces samo­oce­ny był kom­plek­so­wy i obej­mo­wał kil­ka aspek­tów dzia­łal­no­ści badaw­czej. Raport zawie­ra ana­li­zę SWOT, uwzględ­nia­ją­cą warun­ki wewnętrz­ne i zewnętrz­ne, ale bada rów­nież kul­tu­rę orga­ni­za­cyj­ną w insty­tu­cjach, ich prak­ty­ki zarzą­dza­nia, zaso­by, jak rów­nież wskaź­ni­ki uwzględ­nia­ne w kon­tek­ście ilo­ścio­wej ana­li­zy porów­naw­czej. Po raz pierw­szy w Euro­pie Środ­ko­wo-Wschod­niej ana­li­za obję­ła rów­nież aspekt doty­czą­cy postrze­ga­nia wewnętrz­nej kul­tu­ry orga­ni­za­cyj­nej, inspi­ro­wa­ny ankie­tą Wel­l­co­me[ii] doty­czą­cą kul­tu­ry badaw­czej (w latach 2019 i 2020).

Wyni­ki rapor­tu wyraź­nie poka­zu­ją, że part­ne­rzy osią­ga­ją­cy naj­więk­sze suk­ce­sy badaw­cze dzia­ła­ją w śro­do­wi­sku spraw­nie funk­cjo­nu­ją­cych eko­sys­te­mów kra­jo­wych, sku­tecz­nie i kon­se­kwent­nie wdra­ża­ją stra­te­gie i prak­ty­ki zarzą­dza­nia insty­tu­cja­mi oraz posia­da­ją wyso­ko roz­wi­nię­tą wewnętrz­ną kul­tu­rę  badaw­czą i orga­ni­za­cyj­ną.

Ana­li­za wyka­za­ła, że part­ne­rzy A4L_ACTIONS są nie tyl­ko świa­do­mi wyzwań zwią­za­nych z budo­wa­niem eko­sys­te­mu insty­tu­cjo­nal­ne­go wspie­ra­ją­ce­go pro­wa­dze­nie badań, ale rów­nież goto­wi do zmian. Pomi­mo obiek­tyw­nych barier i zagro­żeń, wszyst­kie insty­tu­cje A4L_ACTIONS mogą pochwa­lić się bar­dzo dobry­mi osią­gnię­cia­mi badaw­czy­mi, któ­re odzwier­cie­dla­ją ich dotych­cza­so­we wysił­ki i dal­szą potrze­bę roz­wo­ju. Jest to szcze­gól­nie widocz­ne, gdy porów­na się wyni­ki uzy­ska­ne w latach 2018–2020 z wyni­ka­mi uzy­ska­ny­mi w poprzed­nim okre­sie, tj. w latach 2015–2017.

Ewa­lu­acja klu­czem do suk­ce­su

Jed­nym z klu­czo­wych celów Alliance4Life jest wpro­wa­dze­nie mię­dzy­na­ro­do­wej ewa­lu­acji nauko­wej jako narzę­dzia zarzą­dza­nia stra­te­gicz­ne­go w insty­tu­cjach badaw­czych i uczel­niach wyż­szych z obsza­ru zdro­wia w Euro­pie Środ­ko­wej i Wschod­niej. Dla­te­go też raport samo­oce­ny zosta­nie uzu­peł­nio­ny o oce­nę part­ner­ską, któ­ra zosta­nie prze­pro­wa­dzo­na jesie­nią 2022 r. w kil­ku insty­tu­cjach człon­kow­skich Alliance4Life. Alliance4Life chcąc uwia­ry­god­nić swo­je zaan­ga­żo­wa­nie i pozy­cję lide­ra w pro­mo­wa­niu pozy­tyw­nej zmia­ny, przy­łą­czył się rów­nież do ini­cja­ty­wy refor­my sys­te­mu ewa­lu­acji badań nauko­wych w UE, zwa­nej “koali­cją chęt­nych”.

Peł­ny raport dostęp­ny jest w poniż­szym lin­ku. Zachę­ca­my do jego lek­tu­ry:

https://alliance4life.ceitec.cz/download/650?lang=en

---

[i] Alliance4Life to oddol­na ini­cja­ty­wa dwu­na­stu wio­dą­cych insty­tu­cji z dzie­dzi­ny nauk przy­rod­ni­czych z jede­na­stu kra­jów UE-13, któ­rej celem jest zni­we­lo­wa­nie róż­nic w euro­pej­skich bada­niach i inno­wa­cjach w dzie­dzi­nie zdro­wia. Człon­ko­wie kon­sor­cjum to insty­tu­cje badaw­cze, któ­re dys­po­nu­ją poten­cja­łem nie­zbęd­nym do sty­mu­lo­wa­nia zmian insty­tu­cjo­nal­nych. Insty­tu­cje człon­kow­skie połą­czy­ły siły w celu wymia­ny dobrych prak­tyk w 2017 r. i z powo­dze­niem wdro­ży­ły swo­je pierw­sze wspól­ne dzia­ła­nia w ramach pro­gra­mu pro­jek­tu finan­so­wa­ne­go z Euro­pej­skie­go Pro­gra­mu Ramo­we­go Hory­zont 2020 w latach 2018–2019. Obec­nie kon­sor­cjum Alliance4Life reali­zu­je swój dru­gi pro­jekt finan­so­wa­ny rów­nież z EPR, któ­ry kon­cen­tru­je się na pod­no­sze­niu pozy­cji insty­tu­cji part­ner­skich w celu przy­cią­gnię­cia i zatrzy­ma­nia mię­dzy­na­ro­do­wych talen­tów oraz zapew­nie­nia odpo­wied­nich ramo­wych warun­ków ope­ra­cyj­nych, w tym lep­sze­go zarzą­dza­nia bada­nia­mi.

[ii] Wel­l­co­me jest nie­za­leż­ną poli­tycz­nie i finan­so­wo glo­bal­ną fun­da­cją cha­ry­ta­tyw­ną, finan­so­wa­ną z port­fe­la inwe­sty­cyj­ne­go o war­to­ści 38,2 miliar­da fun­tów. Misją Wel­l­co­me jest finan­so­wa­nie gran­tów, kam­pa­nii spo­łecz­nych oraz współ­pra­cy w celu zna­le­zie­nia roz­wią­zań dla pil­nych wyzwań zdro­wot­nych. Dodat­ko­we infor­ma­cje https://wellcome.org/who-we-are