28 lute­go 2020 r. w Stre­fie Wie­dzy i Inno­wa­cji odby­ło się uro­czy­ste pod­pi­sa­nie umo­wy o współ­pra­cy pomię­dzy Uni­wer­sy­te­tem Medycz­nym w Łodzi oraz Gru­pą AF Sp. z o.o. Wyda­rze­niu towa­rzy­szy­ła kon­fe­ren­cja pra­so­wa, w któ­rej udział wzię­li prof. Lucy­na Woź­niak Pro­rek­tor ds. Nauki i Współ­pra­cy z Zagra­ni­cą UM w Łodzi oraz Adrian Fur­man, Pre­zes i zało­ży­ciel Gru­py AF Sp. z o. o.

Uni­wer­sy­tet Medycz­ny w Łodzi to uczel­nia odpo­wie­dzial­na spo­łecz­nie. UMED suk­ce­syw­nie roz­sze­rza dzia­łal­ność badaw­czo-roz­wo­jo­wą tak­że w zakre­sie wyko­rzy­sta­nia poten­cja­łu inte­lek­tu­al­ne­go i eko­no­micz­ne­go osób z nie­peł­no­spraw­no­ścia­mi poprzez reali­za­cję inno­wa­cyj­nych pro­jek­tów edu­ka­cyj­nych czy pro­ro­zwo­jo­wych. Tym razem do współ­pra­cy zapro­szo­no Gru­pę AF Sp. z o.o., któ­rej zało­ży­ciel i pre­zes  Adrian Fur­man nazy­wa­ny jest Ste­phe­nem Haw­kin­giem pol­skie­go biz­ne­su.

Chce­my, aby ta współ­pra­ca mia­ła bar­dzo real­ny wymiar. W tym przy­pad­ku nie mówi­my już tyl­ko o akty­wi­za­cji spo­łecz­nej osób nie­peł­no­spraw­nych, ale o czer­pa­niu z wza­jem­nych doświad­czeń i reali­za­cji praw­dzi­wie inno­wa­cyj­nych spo­łecz­nie pro­jek­tów – pod­kre­śla­ła prof. Lucy­na Woź­niak, Pro­rek­tor ds. Nauki i Współ­pra­cy z Zagra­ni­cą.

W pla­nach sze­ro­kiej koope­ra­cji jest m.in. przy­go­to­wa­nie pro­jek­tu doty­czą­ce­go bada­nia pozio­mu inklu­zji osób nie­peł­no­spraw­nych ze śro­do­wi­skiem biz­ne­so­wym w opar­ciu o tzw. DEI (Disa­bi­li­ty Equ­ali­ty Index). Współ­pra­ca uczel­ni z Gru­pą AF Sp. z o.o. obej­mie wspól­ne pro­jek­ty badaw­czo-roz­wo­jo­we, dzia­ła­nia pro­mo­cyj­ne i infor­ma­cyj­ne w zakre­sie pro­mo­cji ochro­ny zdro­wia oraz pro­fi­lak­ty­ki zdro­wot­nej na tere­nie całe­go kra­ju.

Wspól­ny pro­jekt na wzór ame­ry­kań­skie­go Disa­bi­li­ty Equ­ali­ty Index będzie mieć wie­lo­aspek­to­wy cha­rak­ter. To narzę­dzie pozwo­li nam w ana­li­zie porów­naw­czej potrzeb zdro­wot­nych osób z nie­peł­no­spraw­no­ścia­mi, a jako­ści dostę­pu do lecze­nia, ich zawo­do­wych inspi­ra­cji, a ocze­ki­wań ryn­ku, potrze­by akcep­ta­cji śro­do­wi­sko­wej, a nie­umie­jęt­no­ści pod­mio­tów publicz­nych w wyko­rzy­sty­wa­niu narzę­dzi temu słu­żą­cych. Nie lubię okre­śle­nia reha­bi­li­ta­cja spo­łecz­na czy akty­wi­za­cja zawo­do­wa osób z nie­peł­no­spraw­no­ścia­mi, wolę mówić o inklu­zji, czy­li włą­cza­niu osób nie­peł­no­spraw­nych do każ­dej dzie­dzi­ny życia, nie tyl­ko tej zawo­do­wej – mówił, pod­czas kon­fe­ren­cji pra­so­wej towa­rzy­szą­cej pod­pi­sa­niu umo­wy, Adrian Fur­man, Pre­zes i zało­ży­ciel Gru­py AF Sp. z o. o.

 

Adrian Fur­man jest przed­się­bior­cą, Pre­ze­sem i zało­ży­cie­lem Gru­py AF sp. z o. o. oraz spół­ki

w Sta­nach Zjed­no­czo­nych Poland IT- Lab LLC. Nazy­wa­ny jest Ste­phe­nem Haw­kin­giem biz­ne­su – jako oso­ba nie­peł­no­spraw­na od uro­dze­nia Fur­man udo­wod­nił, że każ­dą fizycz­ną sła­bość moż­na prze­kuć w siłę – tak­że biz­ne­so­wą. Gru­pa AF spe­cja­li­zu­ją­ca się w bran­ży IT i sze­ro­kim con­sul­tin­gu biz­ne­so­wym, zatrud­nia oso­by z nie­peł­no­spraw­no­ścią, dając im moż­li­wość reha­bi­li­ta­cji zawo­do­wej i kon­ku­ro­wa­nia na otwar­tym ryn­ku bran­ży IT. Gru­pa AF powo­ła­ła do życia Fun­da­cję „Biz­nes Bez Barier”, któ­ra jest Think Tan­kiem w zakre­sie zasad dostęp­no­ści, pre­zen­to­wa­nych dro­gą elek­tro­nicz­ną dla osób z nie­peł­no­spraw­no­ścia­mi.

Uni­wer­sy­tet Medycz­ny w Łodzi jest uczel­nią otwar­tą na współ­pra­cę, świa­do­mą swo­je roli w roz­wo­ju mia­sta, regio­nu i kra­ju. Uczel­ni nie tyl­ko kształ­ci przy­szłych leka­rzy i spe­cja­li­stów z dzie­dzin oko­ło­me­dycz­nych, ale tak­że pro­wa­dzi bada­nia nauko­we, świad­czy usłu­gi badaw­cze, dys­po­nu­je spe­cja­li­stycz­ną apa­ra­tu­rą, zaso­ba­mi infor­ma­cyj­ny­mi i nowo­cze­sną infra­struk­tu­rą. Poli­ty­ka CSR w Uni­wer­sy­te­cie Medycz­nym w Łodzi to stra­te­gia zarzą­dza­nia, zgod­nie z któ­rą uczel­nia w swo­ich dzia­ła­niach dobro­wol­nie uwzględ­nia inte­re­sy spo­łecz­ne, aspek­ty śro­do­wi­sko­we i opar­te na wza­jem­nym zaufa­niu rela­cje z róż­ny­mi gru­pa­mi inte­re­sa­riu­szy. Bycie spo­łecz­nie odpo­wie­dzial­nym ozna­cza dla UMED inwe­sto­wa­nie w zaso­by ludz­kie, w ochro­nę śro­do­wi­ska, wdra­ża­nie zasad zrów­no­wa­żo­ne­go roz­wo­ju oraz dba­nie o rela­cje z oto­cze­niem.